Serviço britânico de downloads ilimitados Datz desparece de circulação

Decididamente, parece mesmo que existe uma conspiração para impedir o lançamento de subscrições de downloads ilimitados no Reino Unido. Depois de no início do mês terem vindo a lume rumores dando conta de que tanto a EMI como da Sony Music receavam que o serviço semelhante que o ISP britânico Virgin Media pretende lançar até ao final do mês venha a canibalizar as vendas de downloads do iTunes, esta semana tive conhecimento do encerramento do Datz Music Lounge.

O serviço foi lançado no final de Outubro do ano passado e permitia descarregar um número limitado de ficheiros MP3 sem DRM durante 12 meses a troco do pagamento de 99 libras. Para usar o Datz, o consumidor apenas necessitava de ligar uma placa USB ao seu PC. A ideia parecia formidável mas infelizmente a implementação sempre deixou um pouco a desejar.

Para além de ter um sistema de organização e navegação por entre as músicas bastante difícil, o Datz Music Lounge apenas possuía acordos de licenciamento com duas das quatro grandes editoras discográficas: EMI e Warner Music Group. De fora ficaram as duas outras majors, Sony Music e Universal Music Group. E deve ter sido precisamente por isso que o site encerrou há cerca de uma semana atrás, tendo o domínio revertido para o registrar.

A empresa-mãe admitiu ser incapaz de pagar as divídas às editoras, tendo o encerramento se tornado a única opção possível. Quem acabou por ver o seu dinheiro ir por água abaixo foram os fãs de música que pagaram 99 libras para usufruir do serviço. “Se a Nokia ou a Microsoft ou outro dos grandes players viesse com a ideia do Music Lounge então seguramente que estariam numa posição bastante confortável. Infelizmente, nós não passamos de uns tipos de Oxfordshire pelo que não dispomos dessa dimensão,” afirmou o managing director da Datz Michael Richardson.

Anna Cole-Morgan, outra directora da Datz, reconheceu que os problemas do serviço resultaram da falta do apoio das duas outras majors, uma vez que a ausência de um catálogo forte dificultou as vendas e consequentemente a recuperação dos pagamentos adiantados.

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